点专业活，合并后，业务杂，上面婆婆多，县农委、畜牧局、农机局、水利局、水产局、林业局、农经办……

谁都可以下任务，可谁都给不了多少支持。

发个病虫害情报，还是老一套，农民自己看手机都知道了。

下村指导？你技术可能还不如那些种田大户、养殖能手，人家信你？

下去也就是转转，填填表，还影响人家干活。时间一长，可不就松垮了。”

……

吴志远等大家说得差不多了，缓缓开口：“刚才大家说的，我听了，心里很不是滋味，但也非常理解。

年龄结构老化、知识技能滞后、经费严重短缺、办公条件简陋、待遇偏低、社会认同度不高……

这些都是摆在面前的客观现实，也是我们基层很多农口单位的共性问题。

有些问题，比如人员编制、工资待遇，镇一级的权限确实有限，需要向县里争取政策。

但是，是不是所有问题，我们都只能等、靠、要？

是不是在现有条件下，我们就真的无所作为，只能混日子？”

吴志远顿了顿，话锋一转：“有为才有位。地位不是天上掉下来的，是干出来的。

农民不信任，也不是凭空就有的，是我们自己把招牌做塌了。

镇里过去对中心关心支持确实不够，但从今天起，我们要一起想办法改变这个局面。

光靠等、靠要，没用。我们必须自己先动起来，干出点样子，才能争取更多的支持。”

“下面，我说几点初步的想法，和大家商量。”

“第一，纪律作风是底线，必须立起来。

从今天起，中心要严格考勤，明确岗位职责。

人浮于事、混日子的状态，必须彻底扭转。

刚才说的吃空饷问题，按之前定的办，绝不含糊。

这一点，没有商量余地。”

“第二，办公条件，镇里马上解决。

孙主任，你记一下，会后立即从镇政府调剂两台能用的电脑、一台打印机、一台复印机给中心，保证基本办公需要。”

孙德旺连忙点头记下。

“第三，关于经费和待遇。镇里财政也紧张，但再紧张，该投入的要投。

我初步考虑，每年从镇财政单列一笔专项经费，数额我们班子再议，但一定会有，用于中心的业务开展、必要设备购置和培训。

但是，必