祁同伟带回的四万块钱，像一块巨石投入平静的湖面，在祁家村激起了千层浪。

消息是腊月二十九晚上从村长祁春旺家传出去的。那晚祁同伟敲开村长家门时，村里已有几户人家瞧见了。第二天一早，整个村子便沸沸扬扬地传开了。

“听说了吗？同伟从北京带回来四万块钱！”

“四万？我的老天爷，我这辈子都没见过这么多钱！”

“说是给他那个什么课题组的经费，专门用来支持咱们搞茶山的。”

“这不明摆着是同伟自己掏腰包吗？什么课题组会给咱这穷山沟拨钱？”

“要不怎么说同伟有出息呢？人家在京城认识的都是大人物！”

“同伟这孩子，仁义啊！”

除夕当天，原本该是忙年夜饭、贴春联的时候，可祁家村的家家户户，谈的全是这四万块钱和即将开垦的茶山。过年的喜庆氛围竟被这突如其来的“大事”冲淡了不少，取而代之的是一种混合着兴奋、期待与不安的复杂情绪。

祁同伟倒并非故意要制造这种轰动。这四万块钱，确实是他精心计算、权衡之后的结果。

根据他的初步估算，开垦百亩茶山，购买优质云雾毛尖茶苗，加上前期肥料、简易道路修整，硬性成本大约在八万元左右。祁家村百来户人家，在村长的动员和茶山未来收益的吸引下，挤一挤，凑个两万元是有可能的。

剩下的六万缺口，原本计划全部依赖信用社贷款。

但现在，他带来了四万。这样一来，村里只需贷款两万即可，利息压力大减，项目风险也陡然降低。

为什么不直接拿出六万甚至八万，彻底免去村里的债务呢？

祁同伟有他的考虑。

一方面，如果全部由他（或课题组）包揽，村民们便成了纯粹的“受益者”，而非“参与者”。

没有投入，就没有切肤之痛；轻易得到的东西，往往也不会被珍惜。

让他们自己也投入真金白银，甚至承担一部分贷款，他们才会真正将茶山视为自己的事业，才会在后续的开垦、种植、管理中倾注心血。

这种“共同投入、风险共担”的模式，更能激发内生动力。

另一方面，他也要考虑“可持续性”，这次是茶山，下次呢？

他不能也不应该成为村子无限的“提款机”。树立一个“辅助者”而非“救世主”的形象，更有利于长远的乡村治理。

大年三十上午，祁