“对，”林澈表示同意，“得让大家觉得，多干活确实能过得更好，但又不能养成不劳而获的习惯。特别是以后人多了，更得公平。”

他调出物资库存列表，看着那不算丰裕的存粮和日用品，开始头疼怎么定这个“汇率”。水现在靠冷凝，比较稳定，但食物是消耗品。工具、药品更是稀缺。

“要不这样，”林澈提议，“我们先定个基础保障。比如，每人每天完成最基本的工作（比如四个小时的值班或劳动），就能获得足够生存的食物和水分额，这叫‘基础贡献’，不直接给点，算是义务。超出基础工作量的部分，或者完成有难度的特殊任务，才给额外的贡献点，这些点可以用来换更好的食物、额外的日用品，甚至以后条件好了，换点‘奢侈品’，比如烟酒糖茶什么的。”

李爱国点点头：“这个思路好。保底让大家饿不死，想吃得更好、用得更好，就得多出力。多劳多得，公平。”

“那具体数值呢？”林澈看着屏幕上的数字，“一点贡献，换一块压缩干粮？还是换一瓶500毫升的水？或者换一根火腿肠？”他觉得这比打丧尸还难。

“不能一刀切。”李爱国经验老到，“不同物资稀缺程度不一样，价格也得浮动。比如罐头比干粮贵，药品比食物贵。而且这价格也得根据咱们的库存情况调整，东西多了就便宜点，少了就贵点。”

林澈觉得有道理，这简直像是在模拟经营一个小社会了。“行，那咱们这两天就抓紧时间，把这个贡献点制度和任务体系初步框架搭起来。先把常见的任务类型和对应的贡献点奖励标准定个草案，再把主要物资的‘价格表’弄出来。”

他仿佛已经看到，以后每天在控制终端上发布任务，大家各自领取，完成后自动获得贡献点，然后用点数去后勤那里兑换所需物品的景象。整个避难所的运转会变得高效、透明，减少很多不必要的摩擦。

当然，他知道这刚开始肯定会有各种问题，需要不断调整。但有了这个系统工具，至少有了一个公平的起点。

“先把架子搭起来，再慢慢完善。”林澈对李爱国说，“以后人多了，管理就靠它了。”

看着屏幕上老周那刚刚到账的5个贡献点，林澈感觉，这个小小的避难所，正在朝着一个更有序、更有希望的方向，迈出关键的一步。而如何设计好这套规则，让它既能激励大家，又能可持续发展，成了摆在他面前第一个需要精心计算的难题。

（本章完）

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