来的积极，最后又陷入了“没假货可查”的失落。 像京城秀水街的管理员老周，以前对假货睁一只眼闭一只眼，觉得“费力不讨好”。 但自从皮尔卡顿的市场监督员找到他，给出“查扣一件奖励五毛钱”政策，让他动了心。 四月初，第一次查到300多条假皮尔卡顿皮带，拿到150元奖金时，老周笑得合不拢嘴，逢人就说。 “还是人家法国公司大气，说给钱是真给钱啊。人家局气，我们也干着有劲儿！”之后，他每天带着人穿梭在摊位之间，总结出了一套“辨假口诀”，成了打假能手。 钱也是没少挣，不到半个月就和自己的伙计们，瓜分了六千多块的奖金，而且还因为打假的功劳，受到了工商部门和上级单位的嘉奖。 是又有里子，又有面子。 可到了五月份，老周却犯了愁，因为大部分的商户都老实了。 他们头一个星期只从几个刚来市场的愣头青手里，查到了几十件假皮尔卡顿服饰，奖金骤减啊，发下来的钱还不够喝顿酒的。 他这次从皮尔卡顿的市场监督员手里拿奖金的时候，一脸无奈地抱怨。 “这也太少了，上个月，我们把假货打得干干净净，现在想多赚点奖金都难了！真怀念那时候的好时光啊！” 还不止秀水街的老周，沪海华七浦路、亭服装市场，花城的高第街和白马市场的管理人员也纷纷表示“不解渴”，原本靠查假货能多赚一笔外快，但现在却没了门路。 不得不说，这一现象又成了皮尔卡顿公司维持打假成果的隐忧。 好在市场管理人员“没假货可查就没奖金”的抱怨，很快就从各个城市的市场监督员口中，及时汇总到了皮尔卡顿华夏公司总部。 起初大家只当是玩笑，可随着反馈越来越密集，高层很快意识到这成了持续打假战果的潜在隐患。 毕竟之前靠“按件计酬”调动起来的积极性，全靠假货存量支撑，如今假货近乎绝迹，管理人员的动力自然一落千丈。 更让人担忧的是，有市场监督员私下反映，个别管理人员已经开始对零星冒头的假货“睁一只眼闭一只眼”。 没了利益驱动，谁也不敢保证这些人不会重新回到“敷衍了事”的老样子，刚清净没多久的市场随时可能死灰复燃。 这一情况很快被摆上了高管例会的桌面。 在会议中，邹国栋针对这个问题，皱着眉敲了桌子。 “当初宁总说‘没有买卖就没有伤害’，现在买卖是没了，但执行层面的动力也快没了。咱们不能让之前的努力白费，得想个办法稳住这些管理人员。” 话音刚落，几个区域负责人纷纷附和，都说基层管理人员的态度至关重要，要是他们松了劲，浙江、安徽的小作坊说不定又会卷土重来。 就在众人讨论之际，还