企业同样也要做到有自知之明。

了解自己企业的能力和极限，知道能做什么和不能做什么。是一家企业长命百岁的关键。

这个世界上，有许多优秀的企业灭亡，就是因为不知道自己能吃下去几碗饭。

企业这个人的集合体，和人一样，都有着自己的长处和又是，因为企业的能力本质上还是一群人的能力，加上组织协同能力决定的。不能看人家做什么赚钱，就觉得自己也能行。

其实，大部分企业赚钱的原因，都在水下几百米。别人根本看不见。等看到了，这个企业距离玩完也差不了多远了。

千叶游戏的优势，其实不在于单个游戏多么的火热，多么的受欢迎。而是。千叶游戏整个平台体系，拥有的赚钱能力。

千叶游戏能够做到吃完游戏生产商，再吃玩家，还能顺便吃吃一吃零售分销体系。

其实，现在已经有许多人看明白了，但是。他们却没有能力营造出一个类似的体系。

以前的电子游戏联盟，或许有一点机会，不过，他们现在也已经丧失几回了。

再加上，他们对于市场趋势其实是有着误判的。他们认为家用游戏机那可怜的性能，以及一台一次性昂贵的价格，不会过于流行。

所以，他们把主要精力放在了街机市场。但是，千叶游戏却恰恰相反，放弃了街机市场，反而全力在家用机市场投入。

如果最后以营收和影响力来区分胜负的话，胜利的是千叶游戏。

千叶游戏之所以能够一帆风顺的发展起来，没有受到老牌企业的强力狙击。很大程度上，就是因为千叶游戏判断准确了市场的大趋势。

创造机会，并且把握住几回了。

因为这是一个新兴的市场，除了千叶游戏和电子游戏联盟之外，没有几个大厂商，知道这里面到底有多少利润。

虽然知道赚钱，但是他们却并不着急大规模进入这个市场。因为，对于一个大企业来说，大规模进入一个新领域，是一个很冒险的事情，如果稍微处理不好，整个企业就会面对运营的危机了。

当然了，一个企业和人还是一样的，企业也有长期目标和短期目标的矛盾与困惑。

没有长期目标，人会迷茫，但是没有短期目标，人干脆就会饿死。

企业也是一样，如果不追求现实利润，企业就活不到明天，但是过于追求当期利润。企业就会失去发展的资源储备和能力储备，就是爽一把就死。

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