们这些人，更喜欢能够看得到摸得着的实在感。而不是代工这种显得有些虚无缥缈的制度。

全日本的所有企业，几乎都是这样，上到叱咤风云，全世界投资建厂，崭露头角的汽车巨头，下到几个人的街边工厂。他们都喜欢这样的生活。哪怕是代工更有效率，更节省资金，有着各种各样的好处，他们还是不愿意这么干。

林彦虽说以前是一个完完全全没有接触过商业运营的攻城狮。但是，那个年代，回来企业培训的人多如牛毛。这些人不管是真的本身有本事，还是利用了裙带关系，反正讲课是一波又一波，就算是不想去，也不能不去，因为，人太少了讲课的人岂不是很没面子。

林彦在上这样一节课的时候。就有一个老师，讲到了这样的一个东西。日本企业有三个制胜法宝，“终身雇佣制”，“年功序列”。“企业工会”。前两个保证了公司员工的稳定性，每一个大企业的员工，都像是中国国内的国企员工一样，不管干的是好是坏，每年依旧会按时涨工资。

而一个犯了错误的“失败者”。企业也不会开出，一般会派遣他去管理文档室，或者是去扫厕所。虽然工作变了，但是工资却没有变。

当然，这种制度，确定了稳定这个基调之后，也有着它特有的问题，就是缺乏活力。基本上没有同行业跳槽的可能，这在日本的战后，经济复苏的时期。是一件好事情。但是，到了八十年代，就有点不合时宜了。

因为，这样的制度优点明确的时候，弊病也有很多，那就是企业员工的视野，局限在了他工作的这家企业之中。有可能从毕业就进入这样一家企业，直到退休，还是在这家企业。

如此长久以往下来，企业的活力必将下降。企业也变得很僵硬。并不能制造出真正符合消费者的产品，产品不受消费者喜爱，自然企业的业绩就不好，年年就要卖大楼了。

这些东西。要说改也没有太好的办法去改。因为，这就是一个企业的基因。就像是一句老话，三岁看老。

人和企业，在他的生命周期里，其实他小时候的特质，很能影响到他以后的人生。

林彦打了个哈欠。他闲的有些难受了。现在依旧是夏季，他躺在一架藤椅上摇摇晃晃，左手边一步远的地方，有一只白白胖胖的白色猫咪，正卷成一个肉球在睡觉。猫咪和林彦相安无事，一人一猫看着同样的慵懒，如果世界上所有事物的节奏，都和这两个人的节奏一样的话。估计，地球上的人类，至少能饿死一半。

农民伯伯脸朝