的游戏，简单粗暴地翻译一下，推到海外。

比如王者荣耀全球服务器，结果往往是水土不服，雷声大雨小。

反思的人多了，就有人在年终总结的时候，很是认真的分析，为什么腾迅失败，星辰成功。得出的结论是，腾迅一直在“买”海外市场，而不是“征服”海外市场。

星辰不一样。

楚晨从一开始就没把国内和海外当成两个市场。

从《微纪元》到《亚当的世界》，再到现在的《流浪地球》，他做的每一款产品，都像是在用一套全球通用的语言和玩家对话。

就拿这次的“新年红包”来说，这手笔简直是神来之笔。

在华夏玩家看来，看一群老外兴高采烈地讨论怎么领红包、开出了什么游戏，这种文化错位感本身就充满了趣味性。

这是一种文化上的自豪感，亲切又新奇。

而对海外玩家来说，他们可能并不懂春节背后厚重的文化含义，但他们能最直观地感受到一件事，那就是“礼多人不怪”。

于是，一个成本不算太高的运营活动，在海内海外两个市场，同时收获了巨大的正面声量。海外的玩家觉得星辰“够意思”，国内的玩家觉得星辰“有排面”。

然后，这股海外的热度，再通过无数的自媒体、资讯博主，回流到国内的社交平台，这就是最顶级的“出海红利”

不过这些对于冷泽峰来说，其实都不重要。

重要的是这份腾迅游戏的内部报告，也不知道是哪个傻缺，居然投到了总裁邮箱。

马总还真t看了，据说看完之后，连叹了三口气。

让下发高管，保密查看、讨论。

这种大老板都知道不能对外宣传的玩意，毕竟要是让外界知道腾迅内部在反思，那股价肯定要遭殃。下发内部，意味着什么？

麻烦！

非常麻烦！！

特别是对于冷泽峰来说，这就更是大麻烦。

改变哪有那么容易。

最扯的是，在马老板亲自批复之后，腾迅游戏内部也是“上有所好”折腾起来了，年前一大堆诸如。《买市场，还是赢市场？腾迅与星辰出海战略的根本性差异》

《论“全球通用语言”在游戏产品中的实践从<终末战线>到<流浪地球>》

《文化势能与品牌红利：我们错过了什么？》

类似的报告，在春节期间，还往他的邮箱