继续疯狂收购，1997年，斥资30亿米刀，收购了一家叫做坦德姆计算机的公司，还砸钱收购软件公司，且又不死心的收购了一家互联网工程公司，结果到现在，坦德姆早已不死不活，他家推出的操作系统，装机量低到感人，别说30亿米刀，三千万都未必会有人还愿意接手了。

然而，这些之于康柏计算机来说，都不算大错！

真正的大错误，是在于自身定位的混乱一一他家最初是典型的工程师创业公司，巅峰状态的时候，他家的个人电脑是定位最低端的全民产品、亦是明星产品，定价甚至一度低到一台电脑只要900米刀就可以了，因此大卖特卖，甚至推出的笔记本都大卖特卖1995年最高光的时候，他家一年出货量高达1500多万台电脑，高居行业榜首，把戴尔、惠普、ib和苹果，统统按到地上爆锤的级别！

加上各种其他业务，在那一年，他家的营收高达230多亿米刀，营业纯利润超30亿米刀一一同期的计算机公司里，连戴尔都被打到躺在了盈亏线上，惠普仗着打印机产品线利润丰厚，才总算保持盈利，而苹果、ib，全都在亏损！

结果，也正是从那一年起，他们的管理团队甚至连慢慢地向中端产品系列跨步，都嫌步子太小了，他们自认是世界第一pc厂商，于是，开始推出一系列的高端产品，别家弄个机皇出来，只是秀实力，不指望销量，但他家却看好3000米刀以上一台的高端机系列发展，于是砸重金投资搞研发，然后投放市场。在ib这个著名的高端品牌的平均销售价格还只在1500米刀每台的情况下，他家只用了一年的时间，裁撤低端产品线、推出高端系列，等等一系列的骚操作，竟然把整体的产品线定价，推高到了平均1900米刀一台！

1997年，收购了据说运算法则很独特的坦德姆计算机之后，他家甚至直接宣布要对标微软了，狂妄到公开说要做计算机产业里软件加硬件的双霸主！

嗯，1997年，受一系列的收购都毫无产出的影响，同时也受产品销量大滑坡的影响，康柏计算机第一次出现了亏损！

从一年大赚30亿米刀，到亏损，就两年而已！

1998年，小亏变成巨亏！

关键是到了那个时候，他家就算是要重新恢复低端产品的产品线，消费者们也大多不认账了一一他家的质量、整体的机器调教，其实算不上好，过去只是便宜，能让绝大部分家庭买得起而已，但现在，就在他家裁撤了低端产品线的时候，惠普和戴尔，却都趁机