权，只在公司要卖掉自己或者启动ip0这种生死大事上才用。 “

他顿了顿，深吸一口气，说出最关键、最能体现诚意的最后一条：

”第四，也是最后一条，只要这笔钱投进来，我们拿到的所有股份，自愿锁定四年，绝不抛售。 你完全不必担心我们是来炒短线、干扰股价的。 “

”这就是罗伊先生全部的诚意。 他说了，他不是来寻找快速出口的游客。 他希望能成为facebook漫长旅程里，一个足够有耐心、也足够坚定的伙伴。 “

卡尔顿说完，办公室里安静了几秒。

扎克伯格没立刻回应。

对方开出的条件，几乎把他所有的顾虑都堵上了，不要控制权、不插手运营、股份长期锁定。 这确实不像来捣乱的，或者拿他的宝贝来打短线的。

疑虑消了大半，心思自然就转到了别处。

他开始认真考虑这笔钱能带来的东西：巨额资金，罗伊的背书，还有一份难得的“耐心”。 但好处不止于此。

扎克伯格想得更深一层：罗伊本人的承诺，比钱更有价值。

在硅谷，一个刚刚上演了教科书级“快进快出”、赚得盆满钵满的操盘手，居然主动要求把股份锁死四年，放弃所有干预权，这本身就是一个威力巨大的信号。

这个消息一旦传出去，硅谷会怎么解读？

所有人都会明白：那个眼光最毒、下手最准的罗伊，不仅赌了facebook的未来，而且赌上了自己至少四年的沉默与耐心。

这等于用他刚刚建立起来的“点金手”信誉，为扎克伯格的控制权和长期战略做了最强硬的背书。 这会让其他所有潜在的投资人、竞争对手、乃至公司内部的疑虑者都闭上嘴。

它传递的信息简单而有力：“这家公司的掌舵人没错，路线没错，未来更没错，我愿意用真金白银和时间来证明。 “

他身体前倾，手指在桌上轻轻一点。

“估值呢？”

他问，语气已经变了，不再是拒绝的姿态，而是进入了谈判的节奏。

这是个关键问题。

四月份b轮时，公司的投后估值是275亿美元。

但那是八个月前的事了。

自从九月份向所有人开放，用户数像滚雪球一样暴涨，到2006年底，其用户数已从年初的约1000万激增至超过1200万，公司的价值早已今非昔比。

现在，2