成连锁反应：社媒禁声、视频网站封杀、主流院线拒之门外。在一剧两星新政进一步收紧电视资源的环境下，这种全方位的封杀几乎断绝了任何翻红的可能。”

除此之外，其实总局出这样的政策也是为了消化市场上积压的过剩库存。

据统计，2013年全国一年生产电视剧约15万集，能够播出的只有7000多集，每年有超过一半的电视剧死掉或尘封，行业浪费惊人。

新政之下，一部剧只能卖给两家卫视首播，大投资大制作的模式将面临挑战，演员片酬有望回归理性。但与此同时，视频网站则可能成为最大受益方。

在香江上市的智界视频总裁刘弘，在接受记者采访时表示：

“早在一剧两星政策出前，其实国内各大视频网站已经开始发力自制剧，2013年企鹅视频开始筹备《暗黑者》；今年爱奇艺推出《灵魂摆渡》，搜狐视频的《屌丝男士》去年就火遍全网，还有我们的《星你》和《太平书》、《奔跑吧》等热门节目。”

“我们可以看到的是，去年以来企鹅已经官宣有成立企鹅影业的计划，阿狸也在谋求收购优酷土豆，百度更是早就成立了爱奇艺，传统互联网大厂们都在逐渐进场，视频平未来的竞争会更加激烈，这次的新政就是一针催化剂。”

刘弘虽然不是穿越者，但主政智界视频六七年来，怎么也能算是行业专家了，他这番话在行业内引起了很大的关注。

首先显而易见的，卫视购剧收入减半，制片方必须转向网站寻求利润。

过去一部剧可卖给四家卫视，现在只能卖两家，卫视端收入直接腰斩，制片方不能简单砍掉一半成本，那会影响品质，但利润从哪里来？

答案就是视频网站，未来一部热播剧的盈利模式可能变成两家卫视覆盖制作成本，视频网站的购剧费用则直接转化为利润。

其次，卫视播出平减少，错过首播的观众大量流向网络，视频网站事实上成了“第三颗星”，甚至比卫视更具长尾效应；

当然也包括了刘弘所说的，现在几乎市面上背靠大厂的网站都开始了自制剧之路，这当然是对问界模式、奈飞模式的效仿，但总体来说是符合文娱产业发展趋势的。

上一世的13、14年左右，互联网大厂们做了什么？

企鹅走得最早。

2012年企鹅就提出以ip为核心的“泛娱乐”战略，先后成立企鹅动漫、企鹅文学，2014年企鹅正式发布影视业务平，成为继游