念、大ip、系列续集，或者是重工业动画。中等成本的原创电影

想进前十，越来越难了。”作为分管电影制作和院线的人，他对这个趋势感受最深。

“没错。”路宽肯定了高骏的观察，“现在的好莱坞六大基本形成了一个共识：要么投资超过15亿甚至2亿美金的高概念巨制，追求全球市场的通吃和衍生品的想象空间。”

“要么就是控制在一两千万甚至几百万的低成本恐怖片、喜剧片，搏一个票房奇迹。而以前那些投资在5000万到1亿美金之间，依赖扎实剧本和精良制作的中等成本剧情片、动作片，能够获得的厂牌资源和宣发投入，正在急剧减少。”

“因为它们被认为风险与回报不成正比，既没有大片的视觉奇观和粉丝基础，成本又不算低，一旦失利就是实实在在的亏损。”

会议室里很安静，只有路宽的声音在回响。

这些分析并非秘密，但如此系统地在一次决定公司未来战略的会议上被提出，其指向性不言而喻。“如果大家再联想起来我们国内的bta等公司这两年跟着我们的脚步，密集地进入文娱、电影行业，以至于现在媒体所称的30时代来临……”

路宽循循善诱，“大家通过这两个现象的结合，能否对我开始提出的，看起来风马牛不相及的“手机系统’，有一丝明悟了呢？”

他又补充道：“再此之前，我想我已经有过数次警告和强调了，这个黄金十年过去，全球的电影业会进入一段小冰河期，极其艰难。”

会议室里没有什么尴尬、紧张、像是要被老师提问的沉默。

问界起家是互联网和电影业，这人尽皆知，但现在路老板再一次郑重地强调未来的态势如此悲观，又引出了系统的话题，这就不禁让人陷入深度的思考了。

今天在场这么多高管，论大局观、创业韧性、战略定力、思维强度，其实还是东子是当之无愧的翘楚。他也是极具互联网思维的人，第一个就反应过来：

“路总，我明白你的意思了。”

刘锵东深深颔首，脸上看不出一丝一毫的玩笑意味了，“这些现象背后，其实都指向同一个根源一一互联网，尤其是正在崛起的流媒体，对传统电影产业的冲击是根本性的，这一点我们的奈飞其实已经在美国显山露水了，只是在国内还不明显。”

他的思路越说越顺，“这会导致一个必然的结果：院线的观众会持续被分流。以后的市场格局可能会变成只有那些拥有顶级视效、宏大