返回第732章 势如破竹,失败者联盟  快出栏的猪首页

关灯 护眼     字体:

上一页 目录 下一页

退出阅读模式,即可阅读全部内容

跟进,分析的第一个爆点就是“为什么鸿蒙能够击败微软?”要知道在许多人看来,微软早已占尽先机,其最大的优势被外界称为“特洛伊木马”事件。早在2010年,前微软高管斯蒂芬&183;埃洛普出任诺基亚ce0,这被广泛视为微软打入诺基亚内部的“特洛伊木马”。

他上任后迅速终止了与英特尔合作开发的ego系统,并在2011年2月宣布诺基亚与微软达成广泛战略合作,全面转向dows phone系统,此举使诺基亚在战略上彻底绑定微软,形成了事实上的排他性依赖。可鸿蒙这个“小三”是怎么插足的呢?

和呦呦和铁蛋刚刚参观过的华尔街同名的顶级财刊《华尔街日报》,第一时间发表了题为《东大资本如何击破微软的特洛伊木马》的报道,文中分析了鸿蒙占得先机的几点重要因素:

首先,微软自身的移动战略已显疲态,削弱了其收购的紧迫性与说服力。尽管dows phone与诺基亚ia的组合曾被视为安卓和苹果后的第三极,但市场份额始终未能突破个位数,生态建设缓慢,开发者兴趣真淡。

说大白话,就是诺基亚倒向微软的系统以后,手机根本卖不动!

微软内部对硬件业务的决心也屡受质疑,鲍尔默在移动战略上的盲目自信一直受到诟病,对诺基亚董事会而言,将未来继续押注在一个已被证明失败的战略伙伴身上,风险极高。

其次,东大市场的巨大吸引力与鸿蒙的独特背景构成了决定性的筹码。

鸿蒙不是单纯的财务投资者,其背后融合了东大顶尖的通信技术底蕴、庞大的本土市场以及雄厚的民营资本。对诺基亚而言,这意味着其硬件业务与专利库将接入全球增长最快、规模最大的智能手机市场,并获得一个决心打造自主生态的技术派新东家。

这种市场准入与战略协同的价值,是业务收缩中的微软无法提供的。

但最核心、最直接的原因永远是价格。

诺基亚在2013年的当下正处于生死存亡的战略十字路口:

手机业务持续巨额亏损,股价低迷,急需现金彻底转型,聚焦于更有前景的网络与地图业务。微软544亿欧元的报价本质是“租用”,但鸿蒙855亿欧元的全现金出价是“买断”。后者一次性提供了诺基亚重塑未来所需的全部弹药,使其能立即止血、强化资产负债表并完成向通信技术公司的惊险一跃。对于现金流紧张、急需确定性的诺基亚董事会而言,这好比有人愿以远超市场租金的价格

『加入书签,方便阅读』

上一页 目录 下一页