被允许，甚至是被鼓励的。但正因为如此，他才更需要珍惜和维护这种来之不易的授权。」

「反过来看。」刘驰平话锋一转，指向当前危机，「如果我们企鹅是路宽，会在这样一个关键时刻，授意周红衣用这种充满争议、甚至可以说是流氓软体的手段，来开辟一个与核心目标无关的第二战场吗？」

他自问自答，语气愈发肯定：「绝不会！这完全是因小失大，得不偿失！」

「第一，目标不一致。打击我们企鹅，对路宽正在进行的文化战争没有任何直接助益，反而会分散他的精力、资源和舆论焦点。他现在需要的是聚拢一切可以团结的力量，而不是树敌。」

「第二，风险极高。指使周红衣攻击国内最大的网际网路公司之一，这等同于将商业竞争扭曲为恶性破坏，上面会怎幺看他？一个可以为了私利而滥用爱国旗号、破坏国内商业秩序的企业家？这与他目前被赋予的文化旗帜角色是根本冲突的。以路宽的谨慎和智慧，绝不会在这种时候给自己落下如此巨大的口实和隐患。」

「第三，手段不匹配。路宽打击对手一向用的都是阳谋，要幺是更好的产品，如微信对简讯的颠覆；要幺是更高的规则，像这次的负面清单和有毒人士。」

「他习惯站在道义和产业的制高点上任意施为。周红衣这种底层劫持、诱导卸载的手段，对现在的他来说有些太掉价了，完全不符合问界一直试图打造的精英和高端品牌形象。」

刘驰平最后总结：「所以我的判断是，这只是周红衣敏锐地嗅到了问界掀起的舆论东风，想藉机把我们打成『网际网路界的金马』，让他自己的商业行为披上『反抗霸权』的正义外衣。他是在利用问界，而不是被问界利用。」

最了解你的永远是敌人，并且是最势均力敌的敌人。

很显然在问界手底接连吃亏后，整个企鹅上下对这位商业竞争对手和他的灵魂舵手的了解，也越发深了。

对于一家企业而言，领导人对它的影响在某种程度上可以参照「英雄史观」，这家公司的所作所为都将打上所有者的深刻烙印。

判断公司的作为，其实就是判断领导人的秉性举止。

刘驰平的分析显然获得了在场绝大多数人的认可，包括轻轻颔首的马画藤，其实他比谁都先在心里下了这个结论。

为什幺？

因为可能要成为他职业生涯中的一生之痛的「张小龙被挖」，也是发生在企鹅先高仿《问界农场》之后，问界才动的手，即