方的好处。

特别是美团，王星抱上大腿，恐怕能够更快的杀出重围，并且建立够深够硬的护城河。

想到这，京东刘忍不住嘀咕：“我之前就不明白你们微博为什么不做团购，白白便宜了美团。”颜礼摇头：“微博是玩流量的，主打社交和资讯，团购是需要强大的线下团队，易安电影发行就有地推，我很明白这种团队多麻烦。”

“微博有自己的主业，各种子业务也稳步上升，如果拿出巨额资源和资金去做团购，万一玩砸了，团购废了，微博本身也受损。”

行业巨头可以多元化投资，但不能一拍脑门啥都干。

想投资的子业务，大多得满足同主业务相近、风险可控、以及自身有相关优势等关键因素。团购和微博业务互补，但公司结构、团队文化、战术打法，风马牛不相及。

你不能让一个夸夸其谈耍笔杆子的文人去搬砖出大力，不合适也干不过别人啊。

而且，之前千团大战烧钱有多激烈有目共睹，微博如果下场，风险太高。

现在微博可没有上市，而且还一直在投资扩展子业务，本身就不富裕，还去搞一个长期支出大于收益的业务，岂不是生怕自己日子不好过。

之前微博也有一些人提议过布局团购，都被颜礼否了。

相比于自己做团购，找一个合适的伙伴合作才是最优解。

如此一来，避开千团大战的乱战，直接和赢家合作，不用费劲，不用烧钱，也没有风险，以自身的流量资源换取团购业务的种种红利。

当然，这前提是美团愿意合作，且之后保证微博的利益。

前者好说，没有美团还有别人，主动权在微博。

后者就需要颜礼操作了，尽可能地把这个新合作伙伴绑在微博这条船上，这对于有情报系统，擅长拉帮结派和争权夺利的颜礼来说是拿手好戏。

想忘恩负义，卸磨杀驴？！

颜老板能成全人，也能把人打回原形，合作公司做大了不好动，换个老板和领头人的事颜礼又不是没干过。

小米雷闻言赞许道：“没错，做生意不能信马由缰，有舍有得，有先有后，保持公司经营的战略定力。”

京东刘古怪的看着他：“这话你说不着吧，当初小米手机还没成型你就惦记鼓捣米聊，战略定力哪去了？”

小米雷一噎，然后表示：“所以我中途放弃了，全身心的做手机，就是明白两个业务很难兼容一起全力发展。”