不可能！

截至目前，全国范围内还没有哪家电影院的单店年票房破亿。

去年全国年票房产出最高的电影院是深光影城&183;燕京旗舰店，十几个影厅，全年票房产出也就7000多万。

8000万都不到。

所以，院线方也苦的很。

如果沈良表态支持联盟诉求的话，对院线的兄弟们来说，那是有点不太公平。

表态反对，对制片部门又不太好。

手心手背都是肉。

沈良干脆不表态，既不赞成，也不反对，准确来说是原则上反对，实际上他是不反对的。

平心而论，制片方的分成确实少了一点。

电影制作的绝大多数流程，从创意，到大纲、剧本，再到导演、演员、灯光、摄影、录音、服化道、后期剪辑、特效等等。

成本和风险全是制片方承担。

但，最终到手的却只有票房的33—35左右。

对于正儿八经拍电影的人，风险要比收益更大，别看这两年热钱纷纷涌入电影制作领域。

实际上很多资金方都不是靠票房赚钱。

不正经的资方，压根不再乎票房收益，走完帐，初衷就达到了，一些正经的资方，也不是特别在乎。

他们更看重电影之外的收益。

或是股市，或是经纪收入，或是ip运营，或是其他联动的收益去赚钱。

深光就是一个很好的例子。

很多优质项目，票房收益只是小头，股市的收益要更大，一个点的波动就是十几亿。

艺人经纪收入也不少，这一块大概能占到深光每年收入的2—3成左右。

票房收益大致也是这个水平。

深光收入占比最高的版块是院线收入，占比接近4成，这也是深光股价一直坚挺的压舱石。

只要院线不拆分到单独个体，深光的股价永远有支撑点，几乎很难大规模下跌。

除非遇到院线寒冬。

剩下的收入板块依次是版权收入、ip运营、影视城等等。

接下来几天，虽然没有民营影视一哥带头，但相关的舆论还是在持续发酵。

2012年，移动网际网路社区的雏形已经初见端倪。

微博的日活用户数量高达7000万，即便扣除掉一些多开帐号，其日活人数体量也是千万级的。

如此规模的个体集中到一起，消