型产业的生产线，但是lcd显示屏这种技术密集型产业？被中国大陆学会了，我们还怎么办？”一名富士财团的股东代表说道。

他显然是本土派的代言人，表达了对林源这份建议的不满。

林源笑着说道：“请问，lcd显示屏的核心技术专利，日本独占了吗？构成技术壁垒了吗？请出井社长回答一下这个问题。”

出井伸之站出来答道：“并不在，德国，韩国，日本，美国都掌握了一部分技术，并且当前的技术无法构成技术壁垒，是可以被后来者绕过并超越的。”

林源接着说道：“各位股东，这就很明显了。我们不可能独自吃下这块蛋糕，把别人都挡在门外。

现在我们的lcd显示屏已经是市占率第一，这让我们的竞争对手形成了同盟，开始联手围剿我们。

如果我们不能进一步压缩生产成本，留出更高的利润垫，未来在残酷的竞争中，真的很不乐观。”

“商业竞争的领域，是一步先，步步先。我们如果不能保持住领先的优势，那么一旦被对手抢到主动权，将陷入恶性循环之中，不断挨打，错失当前的良机。”出井伸之帮林源补充道。

“我理解林源先生想要利用低成本优势，但为什么不选择越南，菲律宾，印度这样的国家，而是非要往中国转移呢？”富士财团股东继续问道。

林源回答道：“因为基础设施的差异，因为高素质劳动力的差距。你说的那些国家，根本无法和中国大陆相比。

你们知道中国大陆，工业用地的‘五通一平’，也就是通给水、通电、通路、通讯、通排水、平整土地，都是政府弄好以后，免费给外资技术企业使用吗？这会节省多少的成本！

你们知道中国大陆的工程师红利吗？你在那几个国家别说工资水平了，连人头都凑不齐。”

听到林源的答复，现场的股东代表们纷纷点头。

三井盛夫看不下去了，他拿起话筒说道：“lcd项目，也不仅仅是我们索尼一家说了算，还需要三星集团的许可。我们现在讨论这个议题，是不是还为时尚早？”

他的目的很简单，在现在局势不利的情况下，采用拖字诀，把议题拖到下一次股东大会去。

这样一下就是大半年的时间差，毕竟股东大会不可能随时召开，每半年能有一次就不错。

很多企业甚至一年才有机会召开一次股东大会。

只要能拖过这次股东大会，就会产生无数的变数，说不