夺冠游行热浪渐渐平息后，李家人并没有立刻返回国内。

用李长河的话说:

“来都来了，不能光看个球儿。”

李向阳早有安排。

夺冠前，他就让“讯芯科技”米国分公司组建了一个精干的小型考察团。

现在，这个团队正式启动。

那天早上，李向阳一行人来到华尔街。

这条街不长，两边是高耸的楼，把阳光都挡住了。

但就是这么一条不起眼的小街，却掌控着全球金融的脉搏。

每天几万亿美元的资金在这里流动，随便一栋楼里一个交易员敲敲键盘，就能让地球另一边的工厂停工......

他们直接走进高盛总部大楼，接待他们的是个五十岁左右的白人，叫理查德。

这人穿着身深蓝色西装，皮鞋擦得跟狗舔了似的，一看就是华尔街的陈年老狐狸。

寒暄过后，双方在会议室落座。

理查德开门见山:

“我们对‘讯芯’在亚洲金融危机期间，展现出的稳健印象深刻......”

接下来的两个小时，理查德开始还有些试探，讲些泛泛的东西。

但几个问题下来，他发现眼前这个中国企业家，问得很专业——

高盛对半导体行业的估值模型、跨境并购中的财务风险、米国对中资收购的审查红线......

这些问题，不是那种外行的“大概多少钱”、“具体怎么操作”......

而是直指核心——你凭什么这么算？你的数据从哪儿来？你的风控逻辑是什么？

会议间隙，理查德半开玩笑地说道:

“李先生，您的专业程度让我惊讶...很多初次接触国际投行的企业家，会更关注估值和融资额。”

李向阳喝了口水，平静地说道:

“估值是结果，结果可以变，但规则和逻辑不会变。”

理查德若有所思。

他意识到，这位来自中国的科技新贵，思维方式确实与众不同。

离开高盛后，李向阳又拜访了摩根士丹利。

行程类似，但侧重点不同。

摩根士丹利那边更关注跨国并购和技术专利交易，双方聊了不少金融工具的设计，还有如何利用离岸架构进行合理的税务筹划。

一天下来，李向阳的笔记本上记满了要点。

就在李向