建成后特定一段时间里的运营维护成本，他这样解释，也能说得过去呀！所以，按照这个思路，我刚才粗略的算了一下，就算是我们这样重新回炉设计一下，成本还是能降低40%，甚至更多！也就是说，两个小目标的项目，其实打了6折。至于打了6折后，他还是选择求救，不能说这个项目没得玩了，而是他赖永昌玩不下去了而已。至于玩不下去了，他不怕给人说他先前虚报成本吗？当然不怕了！刚才说的，其中有水分呀！现在不过拧干了一点而已啦！”

“我赞同程正你的观点！”我终于听到了我想听的答案，“也就是说，水分给榨了40%出来了?”

“那就意味着还能榨多一点！”可可说，“这样一来，审计式的重新来捋一遍的话，很有可能不用一个小目标呢！但是还是多啊！现在的大环境，有点冒险。”

可可的话，话里有话，我听得出来。她的意思就是，如果冒险，那为什么不选择广州项目来冒险呢？

但是，这个缆车项目带给我们的思考呢，是牵一发而动全身的。缆车项目烂尾，意味着铜钱岭项目也有极大可能烂尾。一旦铜钱岭项目烂尾、赖永昌又不辞而别的话，整个银海湾就很难说了。因为赖永昌的这个铜钱岭项目，占据着银海湾最好的位置，如果这样都烂尾了，对于银海湾来说，重重一击哪！别人的项目我不说，单说我们的项目，大酒店加张保仔文旅项目、山妖酒吧加面朝大海项目、勒马度假村加才是采石场项目、思壁村创意村项目，以及配套的小火车项目，统统都会因为铜钱岭项目的烂尾而受到牵连。竟然在无意之中，我们在银海湾做大做强的几个项目，会因为赖永昌这个项目而成了放在一个篮子里的鸡蛋？！

这才是我不想看见的局面！如果相对之下，广州项目倒是可以作为缓冲，万一在银海湾玩不转了，我们还有广州项目可以作为根据地。

所以在这样的情况下，可可的广州项目想法和向东缆车项目的救场，就这样成为了我必须二选一的抉择了！

我们不是好端端的经营着的吗？不但奉公守法的经营，还带动了银海湾一批同行。怎么就在这悄无声息之间，似乎就要说没就没了？因为一个人的冒进，而让整个地区都有团灭的节奏？这不和前段时间某个旅游胜地恶劣的对待游客车辆的做法差不离？不过是赖永昌的做法就是悄悄在埋雷，而我们像极了在海里游泳的人，突然发现身边飘来了一个大家伙，一看，好家伙，水雷？！

二选一，一个是亲手创建的项目和周围环境，另一个是自