梁东鸣“约法三章”，表面上是协调县委县政府的关系，其实是揽权。

但他的手伸得太长了，有的要求甚至没有政策依据。

吴志远不紧不慢地说：“梁书记，我来谈几点个人想法。

第一，‘三重一大’事项集体研究决定，这是原则。

但是，上面并没有强制规定，任何‘三重一大’事项，都必须提交县委常委会研究决定。

就我县情况看，目前提交县委常委会研究的‘三重一大’事项主要有十一大类，包括向市人民政府呈报的重要事项，涉及5000万元以上的国有资产产权对外转让事项；县属国有企业设立；年度县级重点项目建设计划等。

有的‘三重一大’事项是需要提交县人大常委会研究的，比如全县国民经济和社会发展年度计划、中长期规划，全县国民经济和社会发展年度计划、中长期规划，年度政府工作报告等。

其他‘三重一大’事项，县政府就可以集体研究决定。

第二，关于重点单位每周报送工作台账、重点项目每日报送进展。

这个要求，从县委掌握全局工作的角度，是有必要的。

但我有一个顾虑，发改、财政、住建、招商这几个部门，本身就有大量的业务工作要处理。

如果每天花大量时间填表报材料，可能会影响正常工作的开展。

我的建议是，能不能这样？日常进展，按政府系统原有的调度机制运行，关键节点、重大突破，随时向您专报。

这样既保证了您对重点工作的知情权，又不给部门增加不必要的负担。

当然，具体怎么操作，我听梁书记的。

第三，关于干部人事调整，县委统一把关，严格按程序研究，我完全赞成。

我的建议是，在具体操作上，是否可以进一步完善酝酿、提名机制？

按照《干部任用条例》和相关组织程序，县政府党组在向县委推荐有关干部人选时，负有重要责任。

特别是政府工作部门的正职，业务性强，县政府更了解情况。

是不是可以这样：涉及政府工作部门副职人选的调整，先由县政府党组根据工作需要和干部表现，进行充分酝酿，提出初步建议人选，然后按规定程序提交县委。

这样，既能体现县委的领导和把关作用，也能发挥政府党组在干部推荐上的知情权和建议权。

当然，最终的决定权，在县委常委会。”