些年积累了不少问题。

最大的问题，不是能力不够，而是风气不正。

有的人把办公室当成跳板，眼睛只盯着上面；

有的人把办公室当成养老院，混一天是一天；

还有的人，把办公室当成自己的地盘，拉帮结派，排挤异己。

我上任之后，第一，不递违规条子、不打违规招呼、不办违规事项。

凡是不符合政策、不符合程序、不符合公平原则的事，一律驳回，政府办绝不做权力的掮客；

第二，不搞小圈子、不立小山头、不搞亲疏远近，所有工作一视同仁，所有流程一律公开，所有人员一律凭实绩说话；

第三，不做老好人、不当和事佬，对混日子的、踢皮球的、搞内耗的，绝不姑息迁就，该提醒的提醒，该调整的调整……”

吕兴华说了很多，吴志远点头道：“说得很好。但你刚才说的，是‘刹车’和‘方向盘’，确保车子不跑偏、不出事。

但更重要的是，你得当好‘发动机’的润滑剂和‘变速箱’，让整个系统高效运转起来，把县里的决策部署，特别是重点项目、重点改革，有力有效地推下去。”

吕兴华立即领会了吴志远的意思：“吴县长，我明白您的意思。‘不做什么’只是底线，是为了立规矩、正风气。

而‘要做什么’，才是关键，是要让政府办真正动起来、活起来，成为推动工作的枢纽和加速器。”

吴志远鼓励道：“说说你的想法。”

吕兴华侃侃而谈，着重谈了县政府办的三种角色：当好参谋辅政的‘智囊团’、当好督查落实的‘铁拳头’、当好协调服务的‘润滑剂’。

吴志远满意地点点头：“兴华，看得出来，你是经过深入思考的。

你说的‘三个不’是立身之本，‘三个角色’是履职之要。

既有原则，也有方法。我很赞同。”

他话锋一转：“但是，纸上谈兵容易，真正做起来，会遇到各种阻力。

你动了别人的奶酪，打破了原有的平衡，必然会有人不满，甚至暗中使绊子。

不瞒你说，在五人小组会议上，袁书记和汪书记对于你的任命，是有不同意见的。

但我据理力争，并在一些人事任命上做了一定的退让。”

吴志远没有说得太细，只是点到为止。

他必须让吕兴华知道，他是帮了大忙的。

任何一位领导，对