和影视项目。

而经理人拥有的，只有这副现在跟自己亲密无间，但不知道何时就会终止合约另投他人怀抱的“空壳”。

即使到了斯库特-布劳恩这个级别，跟艺人相处也是如履薄冰。像爱莉安娜-格兰德这样因为一个小误会就炒掉斯库特，后来又重新续约的儿戏，在欧美娱乐圈每时每刻都在上演。

因此，聪明一些的经理人，早就开始想方设法地将艺人管理服务与其他方面的业务相结合。live nation娱乐是最早开放360签约业务的现场演出公司，跟麦当娜签下天价合约的他们，早就摸索出了一套从管理到演出再到外包唱片业务的完整生态链条，而这种模式，也被沿用到了与jay-z合伙开办的roc nation的运营中。

jle、蕾哈娜，包括jay-z本人，都是用这种方式跟roc nation签约的。版权发行和唱片业务外包出去跟人合作分享版权，演出和管理板块则牢牢攥在自己手里，增强艺人粘性。

这是行业巨头在拥有充足现金流的前提下，可以用天文数字般的预付款砸出的协议。另一方面，像斯库特-布劳恩这种白手起家的独立经理人，则通常会选择充分利用自己的影响力，与某家想要进军娱乐业的资本管理集团达成合作，由经理人们负责穿针引线购置和管理有价值的娱乐资产，资本机构负责提供并购所需的资金。用这种方式，让自己不宥限于艺人管理的业务范畴。

但2016年的本-莫森，不属于以上任何一类。

他没有蕾哈娜和jay-z这种超一线艺人，名单里最拿得出手的名字有两个：na del rey和ellie gouldg。

好巧不巧，两位头牌艺人都处于职业生涯的相同阶段。拉娜-德尔雷已经从2012年《paradise》的全盛时期滑落至半山腰，去年发行的新专辑《honeyoon》赢得乐评人一片喝彩，滚石杂志甚至将它列为2015年二十佳流行专辑的第二位。但销量方面，第一周以116万的折合专辑销售量空降billboard专辑榜亚军，第二周便跌到第15位，自此再没爬起来过。

在这个时代，以室内流行和艺术流行为主打风格的《honeyoon》就像是一部威尼斯电影节的闭幕文艺片，足够具有艺术价值，同时也足够小众。想要从全是流行电子、流行说唱和trap说唱的billboard榜单杀出重围，简直是天方夜谭。

而tap的另一根台柱，英伦超