叶出人意料地放弃了pp演示。他仅用一支马克笔，在白板上画出一个相互连接的三角：「商户一骑手一用户」，随后在中心画了一个圈：「这个枢纽，就是我们的智能调度系统。」

「但真正的核心，」他稍作停顿，目光扫视全场，「是这里流动的数据。它们不仅优化配送路径，更是我们金融科技业务的基石。」

现场顿时安静下来。来自华尔街知名对冲基金kypial的合伙人ihael

fer直接提问：「所以，方先生是想告诉我们，你们本质上是一家金融科技公司？」

「不，」方青叶微笑着摇头，「我们是一家用科技重塑本地生活的企业，而金融，是让这个生态系统运行更顺畅的血液。」

随后的问答环节刀光剑影：

关于支付系统：「你们如何与支付宝、微信支付竞争？」

f0王晨阳展示了一组数据：「在我们的闭环场景中，自有支付占比已达35，且每提升1，毛利率提升02。我们不追求全面竞争，只做场景深耕。」

关于网贷业务：「小额信贷的坏帐率如何控制？」

方青叶调出实时风控面板：「基于2000万商户的交易数据，我们的模型能够精准画像。目前坏帐率为21，低于行业平均水平四个百分点。」

当天下午，在纽约哈佛俱乐部结束又一场路演后，方青叶已有些疲惫。与会者均是华尔街各大投行的投资经理，提问刁钻古怪，但对方青叶而言，这些早已是家常便饭。

次日，他的团队将飞往波士顿继续路演。

两天内连续进行8场路演，方青叶几平是连轴转。

回到套房，他靠在沙发上揉着发胀的太阳穴，闭目养神。这个时候房门被轻轻敲响，岳凯走了进来。

尽管gdba派出了五人安保团队，但真正贴身护卫、并能自由出入方青叶房间的，只有岳凯一人。

「老板，刚刚彭博社记者请求采访，主要想了解银河织机系统相关的问题。」

「不见。」方青叶一口回绝。

这次纽约之行，媒体记者热情高涨，但大多不问饿了么ip0，反而对不久前成立的「银河织机」表现出浓厚兴趣，也有人询问已进入美国的ikk发展情况。

问题是，这两者都不是本次路演的主题啊不能本末倒置。

再说了，关于「银河织机」，方青叶也不打算多谈—跟美国人有什么可说的？将来他们大概率用不上，也不能用