李承乾被这阵势吸引，停下脚步，好奇观望。

张明见状，微微一笑，解释道：“李兄请看，这也是一种常见且有效的团队管理方法。”

“我们称之为‘晨会激励’或‘士气打造’。通过统一的口号、激昂的氛围、明确的目标宣誓，快速凝聚团队共识，激发员工斗志，让他们以饱满的热情投入一天的工作。”

“简单，但效果直接。”

“像这样的管理方法只是我们企业管理法则中最普通的一条，更高效的管理术还有许多。”

李承乾看得两眼发直，心中震撼不已。

这整齐划一的动作，这充满煽动性的口号，这如同军队出征前的肃杀之气。

若是用在朝会之上，用于激励文武百官，令其每日铭记忠君报国之志，岂非绝妙？

这仙境的管理术，果然玄奥！

连这等细微之处，都有如此讲究。

他仿佛看到了一条将朝堂打造成铁板一块、令行禁止的通天大道。

对这次宏图公司之行，更是充满了前所未有的期待。

跟着西装革履的张明，李承乾走进了一栋高耸入云的豪华大厦。

乘坐那平稳迅捷的电梯直达三十层，眼前豁然开朗。

光可鉴人的大理石地面，简约而富有设计感的装潢，处处透露出一种现代、专业且“昂贵”的气息。

张明将李承乾引入一间布置典雅的会客室，真皮沙发，宽大茶几，墙上挂着抽象艺术画。

他熟练地用遥控器打开壁挂的大屏电视，屏幕上开始播放制作精良的宣传片。

影片中，一位位穿着考究、被称为“金牌导师”的讲师，在掌声雷动的千人会场里，用极具感染力的语言，阐述着“狼性团队”、“执行力”、“结果导向”、“股权激励”、“企业文化建设”等概念。

画面穿插着图表、数据、以及成功企业家的访谈，将一套套“科学管理方法论”包装得高深莫测又极具诱惑力。

“李兄请看，”张明在一旁适时解说，语气充满煽动性。

“现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，是管理的竞争。掌握了这套系统，您就能打造出一支指哪打哪、战无不胜的铁军。让手下的人死心塌地跟着您干，自动自发，玩命地干。”

李承乾看得目不转睛，听得心潮澎湃。影片中那些关于“驭下”、“激励”、“掌控”的论述，虽然披着“企业管理”的外衣，但其内核，与他苦