，也没有补救。

只是继续。

继续做那些已被证明“不可持续”的事。

效率系统开始出现一种不被设计的状态：

反馈生效，但行为不收敛。

这在模型里，是典型的失控前兆。

造物者调高了监测精度。

结果却更糟。

……

这不是病毒。

不是信息污染。

没有明确的传播链。

它更像一种态度被看见之后的自然生成。

当文明意识到，有别的文明在明知失败的前提下仍然坚持非最优选择，他们便获得了一种此前不存在的可能性：

原来失败，也可以是被选择的。

这不是勇气。

也不是反抗。

而是一种极其安静的、近乎倦怠的拒绝。

……

陆峰是在第三个文明节点崩解时，确认预演已经失控的。

那是一个高度理性的文明。

他们的逻辑体系本该是激进预演的理想样本。

可就在文明核心即将做出最终效率裁定时，他们暂停了。

不是犹豫。

不是争论。

而是文明级意识同步中，出现了一段异常静默。

同步恢复后，决策被推翻。

理由只有一句话：

“如果结论只能证明我们不值得存在，

那这个结论，本身就不值得执行。”

陆峰盯着这条记录，久久没有说话。

他忽然意识到，这不是夏菲在“影响他们”。

而是这些文明，开始替她说话了。

……

造物者启动了修正。

不是清除文明。

而是重写激进预演的奖励结构。

祂试图让“拒绝效率”的代价变得更快、更直接、更不可忽略。

结果，连锁反应反而加剧了。

一些文明在意识到“任何选择都会被判定为失败”后，索性放弃了优化路径。

他们不再试图存续。

也不再试图自救。

他们选择，把剩余的时间，用来完成那些无法被量化的事。

记忆。

仪式。

讲述。

陪伴。

效率模型第一次，无法为这些行为生