作，再拿到国内播放，这就需要面临两种规则并行的难题。

之前遇到监管，百视达可以和监管部门关起门来心平气和的谈，该道歉就道歉，该虚心接受就虚心接受，该删减就删减，该修改就修改，该下架就下架，上面怎么监管，百视达怎么配合，最多就是用户有些抱怨。

一旦上市之后，再陷入类似的问题，该怎么处理呢？

按照上市公司的要求，这类事件必须予以信息披露。

因为内容删减和下架造成的财务损失，公告该怎么写呢？

是要证明自己的内容没问题，去跟监管部门打官司硬扛，还是置投资者的利益而不顾，一笔带过？

外国投资者真的能够理解铧国的特殊国情吗？

这事，往小了说，会造成投资者的不满，往大了说，会影响某些部门的面子。

所谓的家丑不可外扬，百视达要是真把家丑扬出去，就算有陶家这层关系在，也免不了要穿小鞋！

有些规则，是不可能改变的，即便李睿也不行。

既然不能改变，只能享受，那么梁月波的想法，恰恰是最合理的。

唯一需要考虑的是，国内业务该如何处理，出售还是合并还是授权？

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