不符合ntt doo一贯的发展策略。”

顿了顿，佐藤健继续道：“这并非意味着ntt doo关闭了和rg的合作，如果贵方愿意的话，我们可以采用i-ode定制机的方式来推广类似服务。”

所谓的i-ode模式就是运营商在定制的手机中预置软件功能，通过购机补贴来吸引用户后，再用后续服务收费来收回成本的模式。

ntt doo靠着这个模式大获成功，目前在岛国市场上，依然有数千万使用i-ode定制机的用户。

从技术层面上来说，i-ode其实很适合rg这种一直在线的即时通讯软件。

i-ode和目前国际上流行的移动互联网格式wap并不兼容，是一个封闭而独立的体系，和wap采用的手机拨号上网相比，i-ode更像是专线上网，只要用户手机开机就会一直在线。

佐藤健滔滔不绝的解释一番为何i-ode模式很适合rg，李睿尴尬而不失礼貌的听着。

i-ode曾经很好，但现在已经是二零一一年了，苹果都已经推出第四代了，乔布斯都快死了，岛国人还沉浸在i-ode这种封闭的系统里。

i-ode的封闭和苹果的封闭还不太一样，苹果的封闭是一种与时俱进的封闭，无时无刻都在随着时代的变革而改变；i-ode的封闭则是一种垂死挣扎的封闭，强制要求内容提供商在设计互联网数据和游戏时遵循它已经过时的规则。

如果李睿遵守ntt doo的规则，意味着他要先通过ntt doo来制造一款拥有rg功能的定制手机，再使用ntt doo提供的网络，再加入ntt doo投资打造的技术平台，再在i-ode体系下开发rg的内容，最后才能对接上用户……

苹果学习了ntt doo这一套，在商品、平台、服务、内容和销售上进行完全控制，打造了一个移动互联网生态体系。

这也是李睿要学习的，把一整条产业链全都控制在手里，才有资格说出“生态化反”四个字！

学习归学习，但李睿绝对不会加入这种体系当中，成为被ntt doo完全操控的一颗棋子。

在最基本的问题上，双方根本就谈不拢，也就没什么继续谈下去的必要了。

李睿有些失落的问：“佐藤先生，所以ntt doo是绝对不肯开放包月流量卡的服务吗？”

佐藤健摊摊手道：“抱歉！”

李睿叹口气道：“二