（“很好！黄政同学的分享非常具体、生动，理论与实践结合得很好。

他用自己的实践，印证了我们今天讲的方法论不是空洞的教条？

而是破解难题、推动工作的锐利武器。

特别是他对‘四不两直’调研的体会，对‘底线思维’的运用，非常到位。大家掌声鼓励！”）

热烈的掌声响起。这一次，掌声中的意味明显不同了，多了许多真诚的赞赏和认同。

黄政坐下，手心微微有些汗。

他知道，这只是第一关。但一个好的开始，无疑是重要的。

下课后，走向食堂的路上，陈市长笑着对黄政说：

“讲得真不错，有理有据，我们这些在机关待久了的人，真应该多听听基层同志的声音。”

沈清源也走过来，拍了拍黄政的肩膀：

“黄政同志，看来周教授很欣赏你啊。下午分组研讨，你可是我们组的重点发言人了。”

王总跟在后面，哈哈一笑：“后生可畏，后生可畏啊！黄政同志在基层历练过，果然不一样。”

黄政一一谦逊回应，心中却如明镜。

改变看法不是一朝一夕，但至少，他展示了应有的素质和能力，赢得了初步的尊重。

下午的分组研讨在“明理楼”的小会议室进行。

第三小组全员到齐，组长沈清源主持。

主题是“如何运用科学方法论指导本地区/本部门实践”。

沈清源先做了引导性发言，结合发改委的工作，谈了如何在制定宏观政策时运用系统观念和战略思维。

接着，其他组员依次发言。

那位纪委的李副书记，结合查办案件，谈了如何运用法治思维和法治方式，坚守底线？

陈市长谈了在城市治理中如何坚持人民至上、问题导向？

王总则谈了国企改革中如何平衡发展、稳定与风险……

轮到黄政时，他有了上午的基础，更加从容。

他没有重复上午的例子，而是选取了另一个角度：

“我想结合隆海后期的发展规划，谈一下如何运用‘系统观念’和‘创新思维’谋划长远。”

（“隆海基本盘稳定后，我们思考的不是一时一地的增长，而是如何构建可持续发展的内生动力。

我们提出了‘农业稳县、工业强县、文旅兴县、科技活县’的系统思路，但这四者不是割裂的。”）