诉观众，你们的重要性不在于审美品味，而在于消费能力。”

底下评论区有同行附和：

“完全同意！我们是艺术家，不是餐厅服务员！”

“这拉低了整个行业的档次。下一步是什么？看电影送汽油券？”

“陈寻在亚洲的那套在中国可能行得通，但好莱坞有好莱坞的规矩。”

……

推特上也有几个独立制片人在吐槽。

一个叫diefiltrue的账号发推：“真正的电影人引领观众，而不是被观众牵着鼻子走，这种讨好粉丝的行为短期可能有效，长期看是在毁掉电影的严肃性。”

另一条推更直接：“粉丝是用来收割票房的，不是用来当祖宗供着的，陈寻和环球这次开了个坏头。”

陈寻刷到这些，笑了笑，没回复。

他早就料到会有这种反应。

好莱坞是个极其讲究层级和传统的地方，突然有人用这么直接的方式搞粉丝互动，肯定会触动某些人的神经。

罗伯倒是有点担心：“要不要回应一下？这些评论会影响业内口碑。”

“不用！”

陈寻放下手机：“等票房数据出来，他们会自己闭嘴的。”

打脸来的很快！

《速激5》北美票房正式突破3亿美元！

这是在前世直到下映在北美都没完成的成绩。

而现在时间仅过去五周，就已经突破了3亿！

在现在这个时候3亿美元是什么概念？

是《速激》系列票房新高！

年度票房前三的有力竞争者！

环球高层做梦都会笑醒！

而且电影上映已经第五周，按常理票房早该下滑，但它就是稳，甚至还有小幅回升。

《好莱坞报道者》发了一篇分析文章，标题是粉丝经济的新公式：《速激5》如何用互动撬动3亿票房。

“批评者或许可以质疑陈寻和环球的方法不够高雅，但他们无法否认结果。”

“在传统营销预算不变的情况下，通过一系列针对性粉丝活动，《速激5》实现了罕见的票房长尾效应，这或许不是艺术，但绝对是成功的商业。”

文章还列了个数据对比：

传统大片的票房衰减曲线：首周30-40跌幅

《速激5》的票房衰减曲线：首周28跌幅，次周22，第三周18，粉丝活动开始的第四周甚