过电竞直接营业创收，而是通过这股子热度转化到衣食住行上来。

一旦比赛场馆的申请被某一线城市接纳。

巨大的人流也能带动周边整体的餐饮、零售、娱乐等业务。

在商业这块，确实是有合作的可能。

但他想到的远远不止商业层面。

作为一个顶级企业家，他深知在国内做生意，政治资源和社会影响力，往往比单纯的商业利润更重要。

“青少年网瘾问题“

老王喃喃自语，“这是国家和社会都非常关注的痛点。“

他想起了近年来关于网瘾少年的新闻报道：无数家长为孩子沉迷游戏而焦虑，各种网瘾治疗中心乱象丛生，社会舆论对游戏产业的负面评价。

“如果万达能够帮助解决这个问题。“

“通过规范化、产业化的方式，把青少年对游戏的热情引导到正确的方向，这将是一笔巨大的政治资产和好感度。“

自言自语的同时，他也在脑子里过了一遍最为核心的问题。

三个关键部门：

文化部：电竞教育需要文化部的支持和审批

教育部：职业培训体系需要政策和文化部的认可

体育总局：电竞作为体育项目，需要体育总局的背书

以上三个部门。

【第一个，电竞本身迎合了政策的风向。】

上面确实需要一个能引导青少年方向的舆论端口。

【第二个，电竞拉高校入局这一点特别有意思。】

文化部通关了，教育部看到政策跟高校跟进，自然也会放权。

【重点在于最后一个——体育总局。】

而想要体育总局开口，则毫无疑问需要将电竞这个“浮萍“摆脱传统电子游戏的印象，将其竞技化，往体育赛事这一块靠。

而其中。

最直观的体现就是能提供多少工作岗位。

只要岗位提供得够多，靠着政策的便利以及试点的推行，再加上他的努力，未必不能给罗杰拿到个5000人以上“一审多承”的电竞场馆“试点”资格（每年一次审批，多次承诺）。

这直接决定着电竞这块蛋糕到底能不能像传统体育这般做大。

方案可行。

最后是市场前景跟执行层面。

前景不用多说，年轻人就是商业的未来。

执行这一块，无论是人才、资金、还是资