第252章 事业群4（求月票推荐票求追订！）

年终尾牙宴会过后，伟业大厦的顶层会议室里，糖心资本和陈记食品所有在外的高级管理层悉数到场，将长条会议桌坐得满满当当。

港岛本部的方文山、霍建宁、马世民、顾永贤。

北美归来的李明、麦理思。

内地赶回的凌佩仪、高振海。

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以及威龙影业的负责人。

陈秉文坐在主位，目光扫过每一张面孔。

这些都是他商业版图的核心支柱。

尾牙是搞赏，今天的会议才是正题。

公司规模膨胀太快，业务遍及全球，原有的管理方式已经有些跟不上节奏。

他需要藉助这次全员到齐的机会，重新梳理架构，明确权责，统一思想。

「人都到齐了，开会。」陈秉文没有多余寒暄，直接切入主题，「过去一年，大家辛苦了。

成绩有目共睹，我就不多说了。

今天叫大家回来，主要是谈问题，看未来。」

他示意了一下，秘书阿丽将一份份准备好的文件分发到每个人面前。

是刚刚列印出来的、还带着油墨味的组织架构调整方案和年度绩效考核框架。

他拿起方案，简要说明核心思路：「糖心资本作为控股母公司，只负责战略投资、财务管控、高管任免和风险控制。

具体业务运营，下放给各事业部。」

「成立四大事业群：第一，陈记食品饮料事业群，由凌佩仪总负责，统管全球范围内的食品饮料生产、品牌和销售。

李明担任北美大区总经理，向凌佩仪汇报。

高振海负责内地市场拓展。」

凌佩仪闻言，腰杆不自觉地挺直了些，感到了沉甸甸的责任。

李明虽然要向凌佩仪汇报，但独立负责北美大区，权力也很实在。

「第二，地产与实业投资事业群，由霍建宁总负责。

下辖青州英坭（红地块开发）、和记黄埔相关地产项目、以及未来的战略性实业投资。」

霍建宁面色沉稳地点点头，这个安排符合预期，压力巨大但舞台也更广阔。

「第三，商业零售与港口物流事业群，由马世民总负责。整合屈臣氏、百佳超市，以及和记黄埔的港口、码头、仓储物流业务。

目标是构建从港口到