在深水埗北区、油麻地庙街片区同步上演。

十个网格小组，如同十支精干的突击队，按照李明精心划分的网格和名单，精准地扑向各自的目标士多店。

“免费铺货？卖完结算？卖不掉包退？”

“真的假的？还有这种好事？”

“陈记水？维园年宵那个？我孙子在维园排过队！”

“味道确实不错！冰冰凉凉，比喝汽水舒服！”

“行！放几瓶试试看！”

质疑、犹豫、尝鲜、惊喜、接受.各种反应交织。

但凭借着“零风险”的核心卖点和瓶装水本身过硬的品质，加上网格小组专业、热情的服务，绝大多数士多店主在经过最初的迟疑后，都选择了尝试。

短短三天时间，首批三个试点区域，120家目标士多店，成功铺货率达到95%！

超过114家士多店的冰柜旁或收银台上，都摆上了印着醒目“陈记”logo的瓶装水！

“陈生，初步反馈很好！”李明兴奋地向陈秉文汇报，“不少店主主动反映，第一天就有人买，尤其是下班放学时间！

庙街那个脾气爆的老板，今天一早还打电话问能不能再补点杨枝甘露，说昨晚卖光了！”

“好！保持跟进！”陈秉文满意地点点头。

这种地推模式可是前世饮料巨头们无往不利的推销法宝，如今被他提前运用在港岛，效果立竿见影。

零风险铺货如同精准投放的诱饵，瞬间瓦解了士多店主们最坚固的心理防线。

短短三天，114家士多店被拿下，陈记水的红色标识如同燎原之火，开始向港岛最基层、最广泛的毛细血管渗透。

新书不能养啊，谢谢大佬们支持！

(本章完)