主管后，他的业绩指标也相应增长了不少。每个季度都有固定的任务额，完不成就得卷铺盖走人。

好在，君馨的案例帮他打响了知名度。

「一生只爱一人」这句gg语，随着君馨的营销推广，开始在业内流传。君馨的销售额在短短一个月内增长了将近百分之三十，品牌知名度更是直线上升，秦浩的名字也开始在业内传开。

不少企业慕名而来，点名要秦浩帮他们做优化方案。有做餐饮的，有做服装的，有做家居的，甚至有做网际网路的。秦浩的日程表排得满满当当，每天不是见客户就是做方案，忙得连午饭都顾不上吃。

一个月下来，他签下了三个百万级别的大单。

这还是他不想把自己搞得太累，以实在忙不过来为由，把好几个项目推到了下个月。要不然，光这一个月，他一个人的业绩就突破千万了。

当然，秦浩也没吃独食。

这三个百万级别的大单，他只是做了一个大纲，明确了核心思路和关键方向。其余的数据收集、市场调研、分析报告等后续工作，他都分给了手底下的人。

姚晓辉带着四组分了一个项目，另外两个组长各分了一个项目。至于剩下的那个组长——就是当初在早会上对他爱答不理的那个——秦浩压根没理他。

之前跟他不对付，现在还想从他手里捡现成的？做梦。

没给他小鞋穿就不错了。

那两个组长一看这架势，立刻就明白了。没过两天，就主动找到秦浩，又是汇报工作又是请教问题，态度殷勤得不得了。秦浩心知肚明，也不点破，该用的时候用，该防的时候防。

再加上姚晓辉是他一手提拔起来的，四组自然是他的人。四个组长里，三个都站在他这边，剩下那个自然就被孤立了。

开例会的时候，另外三个人有说有笑，讨论项目进展，交换客户信息。他坐在一旁，没人跟他说话，也没人问他意见。他想插话，别人就礼貌地笑笑，然后继续聊自己的。

这种感觉，比直接挨骂还难受。

撑了两个月，这位的业绩实在扛不住了。手里没项目，完不成任务，每个月绩效垫底，奖金被扣得七七八八。最后实在扛不住，只好主动提了离职。

秦浩二话没说就批了。

那个组长走后，秦浩把原来的副组长扶正。这位亲眼看着前任是怎么被孤立的，自然就明白该怎么做了。上任第一天，就主动来找秦浩汇报工作，态度谦卑得不行。