的关系，帮我约几个人。”

“什么人？”

“在墨西哥片场干活的技术主管，搞特效的，搞后勤的，中层就行，不要高管。”

“我要听真话，不要那些坐办公室的人嚼出来的烂报告。”

“明白。”

刘浩的效率很快。

两天后，一份口述记录，通过加密传真发到了洛杉矶。

是三个技术主管的原话整理。

一个特效组的主管说：“预算超支不是因为卡梅隆乱花钱，是因为很多技术是第一次用，没有先例可以参考，试错成本太高。”

一个后勤主管说：“片场的管理是个灾难，物资调配全靠人喊，没有系统，每天浪费的钱，够拍一部独立电影了。”

第三个人说得更直接：“给他一个靠谱的制片经理，一个懂预算的会计团队，卡梅隆能在六个月内拍完剩下的戏。问题不在他的脑子，在他身边没有一个能管住钱的人。”

张红旗看完，把传真纸叠好，放进了口袋里。

他的判断没错。

是管理问题，不是创作问题。

卡梅隆是个天才导演，但他是个灾难级别的项目经理。

这个问题，能解决。

同一天。

华尔街。

几家投行的分析师，开始集中发布研报，看空维亚康姆和新闻集团的股价。

理由很统一。

“《泰坦尼克号》的预算黑洞，将严重拖累两家公司的年度财报。”

“建议减持。”

维亚康姆的股价，当天跌了三个点。

新闻集团跌了两个半。

雪莉&183;兰辛的电话被董事会打爆了。

“赶紧处理掉这个烂摊子！”

“不管什么价格，甩掉它！”

墨西哥，罗萨里托。

傍晚。

太阳往海里沉。

天边烧成一片暗红色。

卡梅隆一个人，爬上了那艘模型船的船头。

他就坐在那儿，两条腿悬在外面，下面是冰冷的水池。

他抽完了最后一根烟。

这两天，他打了二十多个电话。

经纪人、制片人、独立投资方、海外发行商。

每一个人的回答都一样。

“抱歉，吉姆，这个险我们冒不起。”

乔恩&183;兰道拿着