协调，最后，制作出的产品，也比别的厂商，那种分散的模式拼装出来的成品要好用。

不过，换句话来说，这样做，做一个封闭的帝国，实际上，并不符合互联网思维。毕竟，互联网思维，或者说极客思维，讲究的就是一个开放和共享。

但是，开放个共享，又怎么是那么好弄得。在一个资-本-主-义的世界，去用共-产-主-义的情怀做事，能够办成，基本上相当于神话传说了。

所以，到最后，大多数公司，崇尚的都不是这种分享的思维。他们更喜欢封闭，构造一个闭环的产业链。

当然了，大多数企业，并没有这样一个能力。总要有用到别人的地方，而在这个时候，他们又开始举起免费开放的原则。

毕竟，公司小，能不花钱的地方，就不花钱好了。

对于绝大多数公司来说，基本上都是这个样子。

另外一个世界的狗哥，虽然说他们的企业也那么大了，但是，他们进行的还是一个开放的大原则。

这是因为，他们虽然企业大，但是并没有一个传统企业那种产业链整合的能力。也就是说，如果他们搞那种封闭的帝国，是无根之木无源之水，是完全没有前途的。

所以，他们乐意于和那些有这样硬件实力的公司去合作，然后，进行一种共赢。

因为，虽然说你生产硬件，硬件的利润被你赚走了。但是，我们却有一个平台的优势，我们完全可以做内容。

而内容这种东西，相比较起来硬件，其实是一个粘度更强，更可持续的路线。

毕竟，硬件可能总换，不一定总用你们这一家的产品。但是，只要是用机器人系统，就还是在我们的软件生态链之下。

当然了，他们的如意算盘，最后被许多厂商打破了。

因为，既然你们说的是一个开放共享，那么我们就开放共享。我们自己修改界面，剔除你们的软件商店，软件生态，替换成我们的。

说出去的话，泼出去的水。

你们总不能说话不算数吧。

要知道，你们最开始能够达起来，后赶上提前上马的水果系统，过历史更加悠久的视窗系统。就是因为你们的系统开放，不收钱啊。

要不然，谁会选择一个明显不完善的系统，不去选择微硬的视窗，和水果系统呢。

估计，有许多狗哥人，其实是懊悔不已的。

昨日美酒，成为竟日毒药的案例，其实在整个人类历史上，是