起来，是人力资源部总监的声音，带着一种明显压抑不住的慌张：

“夏柏先生，有一件事需要向您汇报，今天早上，我们又收到了七份辞职申请，全部来自半导体事业群的核心研发团队。”

夏柏沉默了两秒。

“七个人？”

“是的，先生，而且，根据我们了解的情况，过去三周，已经有三十多人办理了离职手续，而且都是半导体事业部的核心技术成员和管理成员，他们很可能是因为张中谋先生的离职而选择离职的。

“好，我知道了。”夏柏冷静地说道。

“要阻止他们的离职吗？比如需不需要约谈他们，提高他们的待遇或者其它，如果我们好好劝说，他们应该不会离职。”人力资源部总监继续说道。

“不用，未来的市场是属于消费电子的，半导体？只是一个夕阳产业罢了，让他们走。”夏柏挂断了电话。

作为德州仪器掌舵者，夏柏看到的是半导体就如同一个无底洞般，一直吞噬着德州仪器的利润。

所以前些年，德州仪器的股价一直在低位徘徊，作为科技巨头，半导体的龙头企业，市值在美国居然连前三十名都进不去。

华尔街的分析师们众口一词地指责半导体业务是“利润黑洞”“资本绞肉机”。

那些穿着定制西装、拿着常春藤名校文凭的金融精英们，在每一份研报里都用同样的腔调重复着同样的话：德州仪器应该剥离半导体业务，专注于消费电子，做“美国的索尼”。

夏柏听进去了。

他不仅听进去了，他还深信不疑。

所以，在过去五年里半导体事业群的预算被砍了又砍，研发项目停了又停，那些张中谋视为命根子的长期技术规划，被他一份份扔进碎纸机。

结果，德州仪器的股价确实涨了。

华尔街确实闭嘴了。

那些分析师们开始在报告里写：德州仪器终于找对方向了，夏柏是个有远见的领导者。

夏柏很喜欢那些报告。

这几年他一直想办法排挤张中谋这个“技术偏执狂”。

这是夏柏在董事会里给张中谋贴的标签。

他用了五年的时间，一点一点地把这个人从核心决策圈推出去。

削减他的预算，叫停他的项目，否决他的人事提名，在每一次战略会议上用市场部数据反驳他的技术愿景。

他做得很有耐心，也很有技巧。