一组，成本核算组。

负责全厂原材料、半成品、产成品的成本计算与分析，核定工时定额和材料消耗定额，编制成本报表。

这是财务科的核心业务组之一，组长叫钱汉民，是个五十岁左右的老会计，名册上备注着“群众”身份，据说性格谨慎，业务扎实，是科里的老黄牛。

副组长姓张，一位沉默寡言的中年男同志。

二组，资金管理组。

负责编制和执行资金收支计划，管理现金和银行存款，办理结算业务，监督资金使用情况。

组长孙正业，四十出头，名册上显示是党员。在阳光明的印象中，这个人看上去精明能干，说话的语速很快。

二组的副组长是一位姓陈的女同志，阳光明对她的印象不深。

三组，综合会计组。

负责总账管理，会计报表的编制与上报，会计档案管理，以及科内的综合事务。

组长姓王，王建业，也是科室里的老人，名册上同样是“群众”，性格似乎有些内向，不太爱说话，总是埋首于账册之中。

副组长是一位年轻的男同志，刚升上来不久。

四组，结算报销组。

负责全厂职工的工资结算、各项费用的审核与报销。这个组直接面对全厂职工，事务繁杂，工作量很大。

组长李素娟，一位四十多岁的女同志，名册上是党员，看起来干练利索。

副组长吴爱华，三十多岁，也是女同志。

五组，专项资金管理组。

负责各项专用基金，如更新改造基金、大修理基金、职工福利基金等的管理与核算，监督专项工程项目的开支。

组长赵卫国，三十五六岁，年纪相对较轻，名册上是团员，据说很有几分冲劲。

副组长周为民，三十岁左右，戴眼镜，看起来比较斯文。

每个组设组长一名，副组长一名，组员二至三名不等。

这些信息，阳光明早已通过此前的观察和打听有所了解，但此刻看着白纸黑字的正式记录，感受更加具体。

谁是骨干，谁可能心存疑虑，谁或许可以争取，这些念头在他脑海中初步闪过。

但他明白，纸上得来终觉浅，真正的人际关系和站队，需要在具体的工作和碰撞中逐渐清晰，急不得，也勉强不得。

他合上名册，将其放回文件柜。然后拿起一份近期的资金收支日报表，试图将上面的数据与