鸿海，郭老板。

虽然此时立讯精密已经上市，老板兄妹俩就是从富士康出来的，日后会迅速在规模和市值上追上对方的脚步。

看看立讯背后的股东，和他入股的公司就知道，谁受到国家支持。

可就像牵手，亲嘴，上床，生孩子，这套男女流程必须挨个实行，哪怕跳也最多跳一两步，直接从第一步跳到最后一步是不对的。

同样，这会儿张远找中影，提起郭台明也是如此。

即使知道这公司不光不咋地，最近还问题非常大，但当下阶段，能办事的只有他们。

毕竟，他不是为了自己找来的，而是小米。

虽然夏普这头处理了，搞定了屏幕这个大问题。

但接着还有内存，储存，电池，芯片，外壳，手机天线等一系列的组件。

这些他不可能样样都认识人，军儿也计划好了自己去跑。

这些组件倒是好说，相较于屏幕摸不见看不着，都藏在里边，品牌好坏问题也不那么直观。

但还有好几项大问题没法解决。

其中一件便是组装！

再好的设计，规划，装配环节拉胯，那就出来的依旧会是一坨屎。

但组装这件事又很复杂，不是单单你把图纸给人家代工厂，付了钱就能拿到产品的。

就说罗老师后来搞的锤子手机，为啥品控一直存在问题，甚至部份机型很严重。

首先是罗老师这人的思路有问题，真把自己当乔布斯了，搞设计时完全不考虑生产工艺，照他的想法来，良品率就是低。

还有一点，那就是锤子手机用不到人家的一流产线，并且生产优先级也很低，使得他只能找好几家公司一起代工，成品质量更难以控制。

为啥不给他用一流产线，生产优先级也低呢？

因为你品牌小，产量低，给的钱也少！

就这么简单。

一个月不到十万台的组装量，这才多少钱？

而且你就是个小厂，万一弄完了不结款怎么办。

所以结果是，预付款比例高，还排不上产期。

夏普给你屏幕，没人组装不还是白费。

就郭老板那傲慢样，军儿哪怕亲自去找，莫说见到本人，你这体量的小单子，连一线高管都未必见得到。

现实就是如此残酷。

军儿又是头一回和电子厂接触，是真不认得人。

所以