的数字来对比「」

与会的众人，纷纷看向了陆安。

「假设张总的工厂，一个标准流水线岗位，目前雇佣一名技术工人，月薪+奖金+餐补等约8000块钱，企业承担社保公积金按比例估算就定4000块钱好了。」

「那么月度人力总成本是12000块钱每人每月，年度人力总成本就是12000x1

2等于144万元。」

「现在，我们替换为机器人再算一算。」

「采购成本15万块钱，根据正策要求的机器人社保、专项附加税等因子，我们同样按照12000元元计算，但这笔钱，80即9600元作为机器人专项附加税上缴，用于社会再分配和转型支持。」

「剩余20即2400元，作为机器人的维护、能耗、折旧预留资金，留在企业帐户。」

众人跟著陆安的话盘算著，换句话说，企业每月为机器人实际支出「类薪酬」现金部分，可以视为2400元，因为9600元是税费性质，不能一概而论。

此外，机器人无需宿舍、无需管理精力、无需应对劳资纠纷，几乎杜绝因人为失误而导致的废品和物料损耗。

陆安再次看向张总：「张总，你觉得，单看月度现金支出，12000元对2400元，哪个成本更高？」

「这个当然是12000元高——」张总下意识地回答，但他马上反驳，「不对，我还有15万的采购成本啊！」

「没错，有初始投资。」陆安点点头，「那我们算一下投资回收期。每月节省的直接现金成本是12000减去2400机器人预留，等于9600元每个月。」

「回收15万采购成本所需时间是15万除以9600约等于156个月，不到一年半的时间。」

陆安顿了顿，然后强调道：「这意味著，仅仅一年半之后，你在这个岗位上每个月的直接现金成本就从12000元永久性地降低，后面就是纯粹的利润贡献，而且，这台机器的设计使用寿命是20年左右。」

其他与会的企业主开始响起窃窃私语，显然，这个简单的算术开始触动他们了。

「这部分纯粹的利润，你难道要全吃了吗？」

陆安环视众人如是说道：「那我就要复述梁书记先前讲的话了，大量人口因机器人失业而失去收入来源，导致社会购买力急剧萎缩，生产出来的产品，提供的服务卖给谁？企业最终的利润又从何而来？产能过剩到最后不都得反