类，是专门处理“烂摊子”的高手。

他从顶尖的不良资产投资基金里，挖来了一位资深合伙人。

他交给这位专家的任务是，研究那些负债很高但家底很厚的公司，设计一套方案，以便在未来“有机会”时，用最低的价格买下这些公司的债务，然后通过复杂的重组，把它们变成自己的股权。

第三类，是精通全球税务和资产布局的架构师。

他找来四大会计师事务所的税务合伙人，要求他们在开曼群岛、卢森堡等地，秘密搭建起一系列合法且隐秘的基金和信托结构。罗伊对外的解释是，为了未来可能的全球投资做准备，需要提前把“财务通道”修好。

第四类，则不是一个固定的人，而是一张撒向多个行业的“情报网”。

他雇佣或与一些人达成了长期谘询协议，这些人包括熟悉美国各大城市商业地产的本地经纪，了解雷曼兄弟内部优质资产情况的前中层管理者，以及能评估科技公司真实价值的技术专家。

罗伊要求他们定期提供自己所在领域的深度报告，关注的焦点是“那些杠杆最高、压力最大但底子最好的目标”。在整个过程中，罗伊从未对任何一位顾问明说“2008年将爆发全球金融危机”。

他只是不断强调，他预见未来两到三年全球市场将出现“巨大的结构性波动”和“历史性的定价错误”，他要为此做好像军事行动一样精确的准备。因此，当时间进入2008年2月，罗伊手握三亿美元现金时，他真正的武器早已不是这笔钱本身，而是这支已经秘密磨合了近半年、费用高昂、各怀绝技且已做好大量预案的专业团队。

他们就像一组精密仪器上的不同齿轮，虽然还不知道整机器最终要生产什么，但每一个部件都已校准完毕，只等待那个启动的信号。罗伊现在的全部准备，就是将他手中三亿多美元的可调动现金，精准地投入到第一阶段。

从2008年2月开始，罗伊的第一步计划，就是将他手中的三亿美元，像猎人布设陷阱一样，精准地投入到做空市场中。他并非一次性投入，而是通过他最信任的执行团队，在几个月的时间里，耐心地、分散地建立头寸。他的目标非常明确，那些他知道必然会出问题的金融机构。

他会重点做空贝尔斯登和雷曼兄弟的股票与债券，因为他知道前者将在3月垮掉，后者将在9月破产。同时，他也会瞄准英国的苏格兰皇家银行和哈利法克斯银行，做空它们的股价。

对于美国住房市场的核心，房利