李颜宏更是刚赴美上市没几年，风头一时无两。

而腾讯和新浪更是各方都绕不开的存在。

反观电商市场却尚未崛起，支付宝也才刚起步，马芸还没成长到举足轻重的地步。

但架不住阿里的企业潜力被外界一致看好，再加上他本人活跃度极高，走到哪儿都能掀起话题，在圈内也算是有几分份量。

更关键的是，他此时已经显露出了对文娱市场的浓厚兴趣。

不仅高调入股华宜，还时不时给吕睿打电话，拐弯抹角地打探睿视界的运营情况，以及他早年投资的土豆网动态。

作为重生回来的人，吕睿可太清楚阿里未来的体量和能量了。

但也正因为知道，他才格外清醒。

阿里这个大坑，必须得绕着走！

准确点来说，不是阿里本身是个坑，而是他们的土壤就不适合文娱产业生存。

因为文娱产业的核心是内容创作，靠的是灵感、情怀和对人性的洞察。

可阿里却总爱把网际网路那套「流量至上、效率为王」的套路生搬硬套过来。

两者天然就存在冲突。

更关键的是，阿里的核心始终是电商，习惯性要求文娱业务为电商输血配合————时间一长，自然就形成了「吸血」的态势。

这就是阿里的企业文化和战略基因。

他们永远都在以自身利益为核心。

至于其他合作方，在必要时随时可以被抛弃、被牺牲。

其实倒也不能说这种做法是错的，因为阿里根据这种行为也确实是实打实得做起来了。

但是，对于那些被它投资、入股的公司来说，阿里给的资金本质上就是掺了砒霜的蜜糖！

虽然有甜头，倒也藏着致命的危机！

一帮外行，凭着网际网路思维管理内行，用kpi衡量艺术创作，这样的企业不完蛋才怪。

反观吕睿重生前供职的企鹅就完全不同。

企鹅手握海量的高粘性流量，本身就和文娱产业天然契合，布局文娱是顺势而为。

更重要的是，小马哥懂得放权，知道内容创作需要自由度，不会用电商逻辑去绑架文娱业务，这才是适合文娱产业的生存土壤。

所以，面对马芸的频频示好，吕睿始终保持着不远不近的距离。

电话里虽然客客气气，但涉及核心信息却始终守口如瓶。

他可不想让睿视界变成阿里战略版