返回第1030章 《彼岸,会造车么?》  挨踢的老臣首页

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啊!」

随后,新锐商业媒体《晚点tepost》发布的一篇深度分析文章,如同在沸腾的油锅里滴入冷水,将「彼岸造车」的议题彻底推上了风口浪尖。

文章标题直击核心:《彼岸,会造车幺?》

「冥冥之中,一切皆有脉络可循。

就像一位高手在靶场,不经意间展示了他拥有的整个军火库。

数月前,那位驾驶各式超跑、被誉为「四环十三郎」在京城环路炸街的年轻富豪,曾引发全网关于「炫富」与「飘了」的讨论。

如今回看,那或许并非简单的招摇,而是一次颇具深意的「预告」。

正如他身后的彼岸帝国,每次重大行动在大众看来都匪夷所思,但事后复盘,总会发现一切早已在暗中铺陈妥当。

作为网际网路巨头,彼岸看似与造车相去甚远,但现实果真如此吗?

笔者通过彼岸旗下「天眼查」进行梳理,结果令人震惊:

早在2015年,就在新能源汽车行业刚刚起步时,彼岸已然通过资本悄然布局。

其投资触角延伸至车联网、传感器、雷射雷达、视觉晶片等核心领域。

无论是国外的velodyne、obileye,还是国内的地平线、博泰、创达、速腾聚创众多智能驾驶硬体供应商的背后,都存在彼岸的身影。

甚至造车新势力「蔚小理」三杰的股东名单中,亦有彼岸的存在。

据不完全统计,陈默个人、彼岸集团及彼岸创投三方在汽车领域的累计投资已接近百家企业,总投资额恐百亿起步。

专利数据同样说明问题:彼岸关联公司目前已拥有车辆相关专利334件,且多家子公司已将汽车零配件纳入经营范围。

世人皆知彼岸营销独步天下,可结合每年第三方机构所统计的数据实际观察,却能得出一个反认知的结论。

那就是彼岸营销费用由于靠着自家平台甚至远低于行业平均水平,毕竟别家营销需要花钱,而彼岸只是少赚。

占据大头的是双双高达30以上的研发费用和人力成本,这就比较恐怖了

让我们重新梳理下时间线:

2016年6月,陈默访美试驾特斯拉并与马斯克亲密合影,归来即购入两辆odel s。

同年,彼岸内部成立智驾实验室,专注于l2/l3级自动驾驶研发,旗下高德地图亦同步启动高精地图绘制。

去年在武汉试运行的

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