t事件和对帐活动背后的激烈博弈，而陈默在这场较量中的大获全胜，让「陈默」这个名字在全世界名声大震。

所以小米胜诉这件事情之后，陈默特意看了下网上评论，并未重蹈前世被诋毁为「买办企业」、「py交易」的覆辙。

但特斯拉的新闻，还是让他产生了某种宿命般的既视感。

之前去华威，也听老任提过一嘴，说是沪市不该让特斯拉建厂，说者无心听者有意。

即便以他和老任的能量，依旧不能阻止这件事情的发生。

可见有些事是不以意志为转移的，那幺年底那件大事，该怎幺办呢？

陈默双腿微微发力朝前一蹬，老板椅丝滑回到桌子面前，并旋转了一百八十度。

他翻开笔记本，郑重写下两个日期：2019年12月、2020年1月。

这是陈默这段时间以来一直在思考的问题。

在程式设计师的思维里，问题防范有事前和事中两种方案。

陈默正是沿着这两个方向布局：事前预防无疑是最佳选择。

虽然事件的起因众说纷纭，但他宁愿相信已知其中一种可能，那就是设法阻止相关人员来华。

之前tt事件引发的一系列事情，让世人看清了某些人反覆无常的嘴脸，而「苹果门」事件更让有关部门提高了警惕，这无疑提供了绝佳的契机。

至于事中应对，从医疗物资到技术支持，都是可以提前准备的领域。

以「彼岸系联盟」现在的体量，调配口罩、防护服等物资可由京东和胖东来负责；

远程办公、视频会议等技术支持对彼岸易如反掌；

在他提一下，小米研发一款能推出低至5百元以下的特供手机也非难事。

真正的难点在于，如何为这些行动找到恰当的名义。

6月17日，陈默向彼岸创研院大数据研究中心下达紧急任务。

6月18日，拿到新鲜出炉的数据后，陈默天机阁召开临时会议，集团ceo陆奇罕见出席。

6月20日，彼岸召开临时董事会。

面对全体高管，陈默郑重宣布集团新战略。

「基于ai大数据分析和天机阁的专业判断，『数字健康』将是下一个万亿级风口。

集团决定成立『智慧健康』业务群，进行战略性投入」

陈默细致勾勒出他设想的智慧健康生态蓝图：

以「智慧健康城市」为