腾讯（社交与传播网）的三网合一资源整合形成组合拳，进行技术助力，从上游到下游，从而打通整个链路，形成一条全新畅通无阻的赛道。

助农振兴：点明公益目标与可持续发展愿景，契合政策与当下的时代背景。

我觉得这个名字起的非常不错，大家认为呢？”

掌声响起

掌声响起，老马满意地点点头，“通过掌声，我知道这个名字还是可以的！”他折扇一收，闲庭信步地在台上走动。

不远处，陈默单手撑着脑袋，一脸无奈，这个装逼犯，简直没眼看，他仿佛在看一场拙劣的表演。

他感觉自己像个学霸在听试课老师的公开课，坐牢感十足。

你当写小说呢？一个标题能水这么多字，简直离谱。

可惜陈默的心声老马无从得知，他用余光瞥见陈默的无奈，反而更加自信，继续侃侃而谈：

“正好借这个机会，教大家一个思考问题的角度。我认为，想要做什么，得先看我们有什么。那我们有什么呢？我们有钱！”

台下笑声四起。

“可惜，我们最大的优势被限制住了，不怪之前刘强东说节目组不公平，我觉得也是。

那除了钱，守护者战队有什么呢？

我们有bat！

阿里巴巴有全国最大的电商平台（淘宝/天猫）、电子支付的支付宝、有成熟的物流网络（菜鸟）；

腾讯有社交媒体生态、国内最大的用户群qq和公益平台；

百度拥有搜索引擎流量入口、大数据分析、lbs（基于位置的服务）；

这是我们的核心资源，也就是刚才说的我们有什么。”

他语气渐强，“接下来就是我们干什么？怎么干？

那就把这些资源整合并结合实际案例进行分工和拆解。

阿里巴巴搭建销售渠道、供应链管理、金融支持，负责搭建打通前后端销售链路！

腾讯通过内容营销、社群运营、公益联动，负责社交裂变传播！

百度通过品牌推广、用户画像分析、物流优化支持，负责品牌曝光与精准引流！”

说到这，老马稍作停顿，语气转为深沉，“最后一部分就是可持续的规划，我提出要通过这个案例，建立品牌化与标准化；打造数字化供应链并迭代升级；最终实现茶农赋能与生态共建；

构建“品效合一”的助农方案。核心在于将流量、渠道、社交与公